圖文教程攻略 遊戲系統全解析，公司運營及人員管理篇（1） 遊戲開發者

公司運營及人員管理篇：

在這裏我們將着手如何將車庫發展成全球500強的遊戲巨頭集團，這就離不開高效的管理流程和人員的分工配合。

人員培訓：

1. 培訓教材將會隨着時間的推移逐步解鎖給玩家。同一個人物只能進行一次同類型的培訓。

2.培訓需要耗費金錢和時間，所以要抓緊開發遊戲的間隙中安排員工進行培訓。

3. 某些時候員工會在開發遊戲中獲得靈感，在完成開發後就會將這些靈感應用到設計師技能的提升上去。

4. 當所有培訓書都培訓完畢後，將會有兩門課程等待相應的員工培訓，

設計師選擇設計師課程，而開發者選擇開發者課程。作為CEO的你兩門課程都可以選擇。

5. 課程只能進行一次，並且耗費50K資金和40天，效果是所有對應的技能值都提升50點。值不值就看你的選擇了。

6. 當你的員工中有人在某一方面的屬性值達到600以上時，

這人就變成了在某一方面的專家，從而開啟了專家培訓課程。

7. 與通用課程一樣，專家級課程看起來很多，但實際上每人終身只能選取其中的一種進行培訓，

所以要仔細觀察每個員工的技能值，是取長補短還是揚長避短，這是一個值得考慮的問題。

8. 完成課程後，相應的屬性值會上升100點！相當於直接給了一個等級，

因此最好是訓練那些已經達到5級的技能，這樣你又有一位在該領域的專家出現了。

公司管理：

1. 前期我們最主要的支出就是公司的環境清潔費和工資開銷，每個月會扣一次費用。

2. 要時刻關注財政平衡指標，在這裏可以看出公司的各種收入和支出，想辦法開源節流。